商用多联机项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法商用多联机项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 行业背景分析8第四章 监督机构10一、 国有独资公司的监督机构10二、 监事会制度11第五章 经理机构15一、 经理机构的地位15第六章 品牌管理21一、 品牌资产21二、 品牌22第七章 目标市场战略25一、 目标市场25二、 市场定位27第八章 渠道运营管理30一、 渠道冲突管理30二、 渠道管理概述35第九章 技术创新战略与技术创新决策评估方法38一、 技术创新决策的评估方法38二、 技术创新战略42第十章 财务管理的基本价值观念52一、 货币的时间价值观念52二、 风险价值观念53第十一章 筹资决策56一、 资本结构理论56二、 资本成本59第十二章 国际货物运输60