专用车公司绩效与薪酬管理方案（范文）.docx

专用车公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成8三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划9第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理系统的作用10二、 绩效管理系统的构成13第四章 绩效管理概述18一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩18二、 相信正态分布曲线18第五章 关键绩效指标19一、 关键绩效指标的含义19二、 KPI考核法的操作流程21第六章 平衡计分卡23一、 平衡计分卡的提出23二、 平衡计分卡的实施流程25第七章 绩效信息的收集29一、 绩效信息收集应注意的事项29二、 绩效信息的来源30第八章 绩效沟通33一、 绩效沟通的原则33二、 绩效沟通的方式34第九章 绩效评价主体的选择39一、 不同绩效评价主体的选择与比较39二、 绩效评价主体的培训46