专用车公司绩效管理手册（参考）.docx

专用车公司绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 绩效信息的收集10一、 绩效信息收集的目的与意义10二、 绩效信息收集的流程与方法10第三章 绩效辅导13一、 绩效辅导及其意义13二、 绩效辅导的内容14第四章 绩效反馈概述16一、 绩效反馈的原则16二、 绩效反馈的形式18第五章 绩效诊断与改进23一、 绩效诊断的过程23二、 绩效评价结果的应用原则25第六章 薪酬管理概述27一、 薪酬管理的概念及作用27二、 薪酬管理的流程31第七章 职位评价33一、 职位评价的方法33二、 职位评价的发展趋势38第八章 薪酬结构概述42一、 薪酬结构的概念及其构成42二、 影响薪