专用车公司薪酬管理（参考）.docx

专用车公司薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目简介9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第三章 标杆管理12一、 标杆管理的含义12二、 标杆管理的作用13第四章 目标管理17一、 目标管理的过程17二、 目标管理的优势与不足18第五章 绩效信息的收集23一、 绩效信息收集的目的与意义23二、 绩效信息的来源23第六章 绩效沟通27一、 绩效沟通的意义27二、 绩效沟通的原则29第七章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题32二、 绩效反馈面谈的内容及策略35第八章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的形式39二、 绩效反馈的内容42第九章 薪酬的内涵及其功能45一、 报酬的概念45二、 报酬与薪酬的关系46第十章 职位评价48一、 职位评价的含义48二、 职位评价的