本文格式为Word版，下载可任意编辑 目标管理绩效管理学习心得 目标管理绩效管理学习心得 近期，公司举办了目标绩效管理学习训练培训，我有幸参与，学习中更加对人力资源绩效管理 、.劳动关系、工程管理、平安质量管理等方面的相关学问有了进一步的了解。 通过绩效管理这门课程的学习可以看到许多绩效管理的学问。我知道了什么是绩效管理：绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起，来强化一个公司或组织的整体经营目标。在这门课程的学习之中，我了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势，也渐渐了解到绩效管理的概念组成作用及其系统的构成，它包括制定绩效制定 、绩效方案、目标设定、绩效的沟通、绩效的考核、绩效的作用。 一、从任务管理到组织目标 目标管理的工作流程包括以下五个步骤：目标制定、目标分解、目标实施、检查实施结果及奖惩、信息反馈及目标的修正。企业目标肯定是从上至下的制定，只有有了企业的工作目标，才能有每个员工的工作目标。制定总的目标后，将目标一层一层分解到各部门，使各部门清晰工作目标。目标分解有助于明确目标责任
