低速纯电动汽车项目绩效与薪酬管理（参考）.docx

低速纯电动汽车项目绩效与薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的优势与不足7二、 目标管理的特征11第三章 关键绩效指标14一、 KPI的实例分析14二、 KPI考核法的操作流程14第四章 绩效评价的内容17一、 工作潜力评价17二、 工作能力评价18第五章 绩效评价的方法20一、 描述法20二、 量表法28第六章 绩效诊断与改进36一、 绩效诊断的方法36二、 绩效评价结果的具体应用37第七章 绩效反馈面谈41一、 绩效反馈面谈的步骤及过程41二、 绩效反馈面谈的目的与意义47第八章 薪酬战略概述49一、 薪酬战略的含义49二、 薪酬战略的制定53第九章 战略性薪酬管理56一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别56二、 战略性薪酬管理概述60