低速纯电动汽车公司绩效与薪酬管理(范文).docx

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资源描述

低速纯电动汽车公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的作用6二、 绩效管理系统的含义9第三章 绩效的内涵13一、 绩效的影响因素13二、 绩效的分类及性质15第四章 目标管理22一、 目标管理的过程22二、 目标管理的含义23第五章 标杆管理25一、 标杆管理的实施25二、 标杆管理的分类27第六章 薪酬的内涵及其功能31一、 薪酬的基本功能31二、 报酬的概念33第七章 职位评价35一、 职位评价过程中应注意的问题35二、 职位评价的发展趋势36第八章 薪酬战略概述40一、 薪酬战略与企业战略的匹配40二、 影响薪酬战略决策的因素46第九章 薪酬战略的演进与发展54一、 全面薪酬战略54二、 全面报酬战略63第十章 薪酬结构概述75一、 影响薪酬结构的因素75二、 薪酬结构策略79第十一章 宽带薪酬82

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