六西格玛管理通过六西格玛管理基础知识的学习，明确六西格玛的定义、推进组织、实施的步骤、解决问题的方法论，为企业实施六西格玛进行持续改进奠定基础学习完本课程，您将会：p了解六西格玛的产生及发展历史p掌握六西格玛管理的定义p明确企业实施六西格玛的步骤p掌握六西格玛解决问题的方法论p掌握FMEA、FTA、列联表等工具的分析方法课程目标1 为什么需要六西格玛2 六西格玛发展历史及基本理念3 如何实施六西格玛4 六西格玛解决问题的方法论5 案例6 六西格玛工具介绍-FMEA7 六西格玛工具介绍-FTA8 六西格玛工具介绍-统计检验课程目录课程目录1 为什么需要六西格玛2 六西格玛发展历史及基本理念3 如何实施六西格玛4 六西格玛解决问题的方法论5 案例6 六西格玛工具介绍-FMEA7 六西格玛工具介绍-FTA8 六西格玛工具介绍-统计检验5企业当前面临的压力q日趋激烈的市场竞争 市场经济体制鼓励竞争 WTO 游戏规则加剧竞争 技术服务发展促进竞争q日趋成熟和复杂的客户需求 丰富的商品选择驱使消费理性提升 多元的生活方式形成个性消费需求q日趋成熟的投资者和公司监管机制 国有资产必须增值保值 广大股
