微光夜视仪公司生产管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产管理微光夜视仪公司生产管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略概述6一、 企业外部环境分析6二、 企业战略的控制15第三章 企业战略类型22一、 基本竞争战略22二、 企业稳定战略27第四章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 目标市场30第五章 市场营销组合策略34一、 产品策略34二、 定价策略38第六章 生产作业控制50一、 在制品控制50二、 生产调度53第七章 技术创新组织与管理58一、 企业技术创新的内部组织模式58二、 企业技术创新的外部组织模式62第八章 薪酬管理70一、 基本薪酬设计70二、 激励薪酬与福利的设计78第九章 财务管理的基本价值观念87一、 货币的时间价值观念87二、 风险价值观念88第十章 国际直接投资与国际化经营业务91一、 国际直接投资91二、 跨国公司组织形式97第一章 项目