接地开关公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 标杆管理11一、 标杆管理的缺陷11二、 标杆管理的含义13第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡系统及其战略地图15二、 平衡计分卡的特点与功能19第四章 绩效评价周期的确定24一、 影响绩效评价周期的因素24二、 绩效评价周期及其类型26第五章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标的选择依据和方法28二、 绩效评价指标权重的确定29第六章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的形式33二、 绩效反馈的原则36第七章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的方法40二、 绩效诊断的过程41第八章 战略性薪酬管理44一、 战
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