接地开关公司绩效与薪酬管理手册（模板）.docx

接地开关公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 标杆管理11一、 标杆管理的缺陷11二、 标杆管理的含义13第三章 平衡计分卡15一、 平衡计分卡系统及其战略地图15二、 平衡计分卡的特点与功能19第四章 绩效评价周期的确定24一、 影响绩效评价周期的因素24二、 绩效评价周期及其类型26第五章 绩效评价指标体系的设计28一、 绩效评价指标的选择依据和方法28二、 绩效评价指标权重的确定29第六章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的形式33二、 绩效反馈的原则36第七章 绩效诊断与改进40一、 绩效诊断的方法40二、 绩效诊断的过程41第八章 战略性薪酬管理44一、 战