水泥管道公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 项目管理组织结构的基本形式7一、 职能式7二、 复合式9第四章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11第五章 工程项目咨询服务招标投标16一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序16二、 工程咨询服务费用计算22第六章 电子招标投标29一、 电子幵标、评标和中标29二、 电子招标和投标31第七章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 招标控制价的编制34二、 工程量清单编制37第八章 工程项目进度计划制定56一、 进度计划优化56第九章 工程项目前期阶段的质量管理61一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容61第十章 工程项目试运行阶段的质量管理63一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容63二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容64第十一章 工程项目环境管理67一、
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