水泥管道公司工程组织管理手册（模板）.docx

水泥管道公司工程组织管理手册xx有限公司目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 组积计划8一、 组织与组织计划的含义8二、 组织计划制订的方法与工具10三、 组织计划制订的方法与工具11第三章 工程项目施工合同管理12一、 施工合同履行12二、 施工合同订立43第四章 工程项目咨询服务合同管理52一、 勘察合同的主要内容52第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算61一、 工作时间估算61二、 工作资源估算67第六章 工程项目招标阶段的投资控制74一、 招标控制价的编制74第七章 工程项目质量管理概述78一、 工程项目质量管理责任体系78二、 工程项目质量管理83第八章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 实施阶段质量管理的程序和依据85二、 实施阶段质量管理的工作内容86第九章 工程项目环