BOPA项目绩效管理手册（范文）.docx

BOPA项目绩效管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的实施流程6二、 平衡计分卡的提出9第三章 关键绩效指标12一、 KPI考核法的操作流程12二、 确定关键绩效指标的原则13第四章 绩效沟通16一、 绩效沟通的意义16二、 绩效沟通的原则18第五章 绩效信息的收集21一、 绩效信息收集的目的与意义21二、 绩效信息收集的流程与方法21第六章 绩效评价主体的选择24一、 绩效评价主体的培训24二、 不同绩效评价主体的选择与比较26第七章 绩效评价的流程35一、 绩效评价的目标35二、 绩效评价的过程36第八章 薪酬理论39一、 薪酬运用理论39二、 工资分配理论42第九章 薪酬管理概述49一、 注重本土化与人性化的薪酬制度49二、 薪酬管