二氟甲烷项目工程运营规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 工程项目货物招标投标7一、 货物招标的特别规定7二、 货物招标应遵循的原则13第四章 电子招标投标14一、 电子招标投标交易系统和平台14二、 电子幵标、评标和中标16第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排19一、 工作定义19第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算24一、 工作时间估算24第七章 工程项目环境管理31一、 绿色施工31二、 工程项目环境管理的含义35第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单位完成各方面的工作。例如
