项目经理岗位职责及奖惩制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制一、 代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标,全面负责各项管理体系的有效运行。二、 任务:1、 保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成;2、 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;3、 确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作;4、 确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;5、 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。6、 协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。7、 实施合同,处理好合同变更,洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好与有关单位的协作工作配合,能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。三、 职责1、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。2、 严格财经制度,加强管理。3、 执行项目承包合

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