商用多联机公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析商用多联机公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额修订的内容3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员传统的制定修订方法5第三章 招募方式的选择8一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题8二、 内部招募的主要方法9第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的技巧12第五章 员工职业生涯规划信息采集17一、 员工职业生涯规划信息的采集17第六章 企业员工培训需求分析的方法20一、 培训需求的调查与确认20第七章 绩效考评方法22一、 制订绩效改善计划的程序22第八章 绩效考评系统24一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义24二、 绩效考评误差的含义和类型26第九章 专项薪酬管理制度的起草33一、 起草单项薪酬制度文本的程序33第十章 岗位评价的基本步骤35一、 岗位评价的概念35第十一章 岗位评价数据的处理37一、 岗位评