商用多联机公司企业战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析商用多联机公司企业战略分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业外部环境分析8二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵17第四章 公司所有者与经营者22一、 所有者与经营者的关系22二、 股东机构股东概述23第五章 品牌管理33一、 品牌33二、 品牌战略34第六章 市场营销组合策略38一、 定价策略38二、 促销策略48第七章 生产计划53一、 生产计划的编制53二、 生产能力54第八章 技术创新的含义分类与模式59一、 技术创新的分类59二、 技术创新的过程与模式63第九章 薪酬管理73一、 企业薪酬制度设计的原则和流程73二、 基本薪酬设计76第十章 财务管理的基本价值观念85一、 风险价值观念85二、 货币的时间价值观念87第十一章 国际货物运输89一、 国际海洋货物运输89