CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册商用多联机项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 实耗工时的概念和意义11第四章 劳动定额水平13一、 劳动定额水平是定额管理的核心13二、 通过现行定额之间的比较来衡量14第五章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试环境的布置15第六章 人力资源的空间配置16一、 企业员工工作任务的指派方法16二、 人力资源配置的基本概念和种类16第七章 职业生涯发展规划准备工作19一、 个入职业生涯规划的含义19二、 员工职业生涯规划的准备工作20第八章 企业员工培训需求分析的方法25一、 培训需求的调查与确认25二、 培训需求循环评估模型26第九章 绩效考评系统28一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28二、 减小绩效考评误差的方法29第十章 绩效考评指标与设计32
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