特种车辆公司人力资源运营方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案特种车辆公司人力资源运营方案xxx有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析4二、 工作岗位分析的程序7第二章 劳动定额水平11一、 通过现行定额之间的比较来衡量11二、 劳动定额水平是定额管理的核心11第三章 人力资源的空间配置13一、 企业组织劳动分工与协作的方法13二、 企业劳动协作17第四章 招聘评估指标的统计分析20一、 成本效益评估20二、 招聘成本及其相关概念20第五章 企业员工培训与开发课程23一、 培训教学设计程序与形成方案23第六章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估的一般程序28二、 培训效果信息的收集29第七章 绩效考评系统35一、 绩效考评误差的含义和类型35二、 企业员工绩效申诉的处理41第八章 绩效考评方法43一、 绩效考评方法的应用策略43二、 综合型绩效考评方法