CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲商用多联机项目企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略概述8一、 企业外部环境分析8二、 企业战略的控制17第四章 监督机构24一、 股份有限公司的监督机构24二、 有限责任公司的监督机构26第五章 市场营销概述29一、 市场营销管理的任务29二、 市场营销31第六章 目标市场战略33一、 目标市场33二、 市场细分35第七章 渠道运营管理38一、 渠道管理概述38二、 渠道冲突管理39第八章 技术创新组织与管理46一、 企业技术创新的内部组织模式46二、 企业研究与发展管理50第九章 绩效考核56一、 绩效的含义与特点56二、 绩效考核的步骤与方法57第十章 薪酬管理66一、 基本薪酬设计66二、 薪酬管理的含义及其影响因素74第十一章 电子商
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