檀香公司绩效管理分析（范文）.docx

檀香公司绩效管理分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡的提出10二、 平衡计分卡系统及其战略地图12第三章 目标管理17一、 目标管理的含义17二、 目标管理的过程18第四章 绩效评价周期的确定21一、 影响绩效评价周期的因素21二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定23第五章 绩效目标的确定26一、 确定绩效目标的方法26二、 目标的制定28第六章 战略性薪酬管理30一、 战略性薪酬管理的基本步骤30二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求31第七章 薪酬战略的演进与发展34一、 全面报酬战略34二、 传统的薪酬战略44第八章 职位薪酬制度体系设计