华为公司的集成供应链模型(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上华为公司的集成供应链模型 胡浩随着市场经济的完善和发展,市场经济的触角渗透到国民经济结构中的每个产业,并且随着全球化的推动,市场经济也扩展到全球各个角落,全球的经济活动全部覆盖在供应链网链结构上,每个产业或者说每个企业都是结构上的节点,也就是“工商链条”时代,企业的生产活动不仅是企业的事情,也是和这个节点有关系的其他的节点的事情。SCC对供应链的定义为:供应链涵盖从供应商的供应商到消费者的消费者,自生产到产品交货的各种工作努力,并把这些工作活动链接起来。在当前的市场环境里,一切都要求能够快速响应客户需求,而要达到这一目的,仅靠一个企业所拥有的资源是不够的,于是出现了“横向一体化”(也称“水平分工”)的思维方式。因此,国际上一些先驱企业摒弃了过去那种从设计制造直到销售都自己负责经营的模式,转而在全球范围内与供应商和销售商建立起最佳合作伙伴关系,与他们形成一种长期的战略联盟。企业只抓最核心的东西:产品方向和市场。至于生产,只抓关键零部件或成品的制造,甚至全部委托其他企业加工,即所谓的外包在这里,我们以华为公司为例,分析华为公司的供应

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