休闲椅公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析休闲椅公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 监督机构8一、 监事会制度8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 公司所有者与经营者13一、 股东机构股东概述13二、 国有独资公司的权力机构21第五章 市场营销概述25一、 市场营销25二、 市场营销观念25第六章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第七章 生产计划44一、 生产能力44二、 生产计划的编制48第八章 技术创新组织与管理50一、 企业技术创新的外部组织模式50二、 企业研究与发展管理56第九章 绩效考核62一、 绩效考核的内容和标准62二、 绩效考核的步骤与方法63第十章 并购重组73一、 企业价值评估73二、