精选优质文档-倾情为你奉上营运产值考核及管理办法营运部：项胜学一、考核目的为落实市场化经营管理责任目标，充分调动市场化经营管理人员及公司员工的工作积极性，提高公司整体经济效率，完善市场化经营管理及竞争体制，针对市场化经营管理责任部门、分（子）公司，以责、权、利相结合的考核形式，制定本办法。二、考核对象1实行市场化经营管理的责任部门：工程一部，工程二部，工程三部，市场部，宽带项目部（营运部、技术部）；2实行市场化经营管理的责任分（子）公司：遵义分公司；3公司直管部门：六盘水办事处、财务部、综合部。三、考核指标1已实行市场化经营管理的责任部门、分（子）公司、地州办事处，以与公司已签订的市场化经营管理责任的经营责任书中要求完成的经济产值目标为准。2未实行市场化经营管理的责任部门、分（子）公司、地州办事处，以公司临时下达的经济产值任务目标，或挂靠各市场化经营管理的责任部门、分（子）公司、地州办事处每月已完成任务产值为准。四、考核时间1已实行市场化经营管理的责任部门、分（子）公司、地州办事处：（1）一
