茶饮料公司工程管理方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 项目式5第二章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8第三章 工程项目施工招标投标19一、 签订合同19二、 投标申请人资格审查20第四章 工程项目咨询服务招标投标27一、 工程咨询服务费用计算27第五章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 工程量清单编制34第六章 工程项目施工阶段的投资控制52一、 资金使用计划的编制52第七章 职业健康安全与环境管理体系59一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤59第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外，是一种暂时
