茶饮料项目员工培训方法的选择与应用（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用茶饮料项目员工培训方法的选择与应用xxx（集团）有限公司目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 实现培训资源的充分利用3二、 培训课程的实施与管理4三、 企业员工外部培训的实施8第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 宏观环境分析12第四章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第五章 行业背景分析19第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师与学员作为培训活动中的两大主体，在培训中扮演的是两个完全不同的角色。但在实际培训活动中，不应将其区