茶饮料项目薪酬战略分析（范文）.docx

茶饮料项目薪酬战略分析目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 薪酬战略的演进与发展14一、 全面薪酬战略14二、 传统的薪酬战略23第三章 战略性薪酬管理29一、 战略性薪酬管理的基本步骤29二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别30第四章 项目基本情况35一、 项目名称及投资人35二、 结论分析35第五章38一、 股东权利及义务38二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事52第六章54一、 人力资源配置54二、 员工技能培训54第七章56一、 项目进度安排56二、 项目实施保障措施57第八章58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受