超导材料公司人力资源管理实施方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理实施方案超导材料公司人力资源管理实施方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 劳动定额统计与分析10一、 产品产量定额的统计范围和要求10第四章 劳动定额的修订13一、 修改劳动定额的方法13第五章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的适用范围14第六章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 人力资源配置的基本概念和种类22第七章 基于培训需求分析的项目设计24一、 企业员工培训项目的开发与管理24二、 企业员工培训与开发项目设计的原则31第八章 员工职业生涯规划信息采集34一、 员工职业生涯规划信息的采集34第九章 绩效考评方法37一、 综合型绩效考评方法37二、 结果导向型考评方法38第十章 绩效考评系统44一、 企业员工绩效申诉的处理44二、 绩效