超导材料公司人力资源管理方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理方案超导材料公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 劳动定额统计与分析9一、 劳动定额完成情况的分析9二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制14一、 企业组织机构设置的原则14二、 现代企业组织结构的类型18第五章 企业应聘人员的初步甄选23一、 利用简历甄选应聘人员的方法23二、 笔试的特点25第六章 招聘评估指标的统计分析26一、 招聘成本效益评估26二、 成本效益评估26第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训效果评估方案的设计27二、 培训效果评估的一般程序29第八章 企业员工培训与开发课程31一、 培训课程设计的项目与内容31第九章 绩效考评系统44一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突44二、 绩效考评周期及其影响因素45第十章 绩效考评方法49一、 行为导向型主