超导材料公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案超导材料公司人力资源运营方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 人力资源费用预算的审核7一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。7第三章 劳动定额水平9一、 通过现行定额之间的比较来衡量9二、 用实耗工时来衡量9第四章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的特点10二、 利用简历甄选应聘人员的方法10第五章 人力资源的空间配置13一、 精益生产与5S管理13二、 人力资源配置的基本原理16第六章 培训方法的选择与应用21一、 企业员工培训与开发的各种方法21二、 几种常用培训方法的应用41第七章 企业员工培训的有效性分析51一、 培训效果信息的收集51二、 培训效果评估的实施56第八章 绩效考评方法64一、 目的和要求64二、 行为导向型主观考评方法64第九章 绩效考评指标与设计68一、 绩效考评标准及设计原则68二、 基于不同维度的绩效考