超导材料项目员工福利管理目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡系统及其战略地图7二、 平衡计分卡的特点与功能11第三章 关键绩效指标16一、 关键绩效指标的含义16二、 确定关键绩效指标的方法18第四章 绩效执行概述20一、 绩效执行的影响因素20二、 绩效执行及其责任分工21第五章 绩效辅导23一、 绩效辅导的方式23二、 绩效辅导及其意义24第六章 绩效诊断与改进26一、 绩效评价结果的具体应用26二、 绩效诊断的方法29第七章 绩效反馈面谈31一、 绩效反馈面谈的步骤及过程31二、 绩效反馈面谈的内容及策略37第八章 薪酬的内涵及其功能41一、 报酬与薪酬的关系41二、 薪酬的基本功能42第九章 薪酬管理概述45一、 薪酬管理的原则45二、 注重本土化与人性化的薪酬制度48第十章 战略性薪酬管理50一、 战略性薪酬管理概述50二、 战略性薪酬管理的原则及内容54第十一章
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