CMC.泓域咨询/人力资源的有效配置超细镍粉公司人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理3一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法3二、 组织职业生涯管理的含义和作用5三、 职业生涯发展的基本理论6第二章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 宏观环境分析11第四章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第五章 行业背景分析15第一章 员工职业生涯规划与管理一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法（一）采集员工职业生涯规划信息的途径采集员工职业发展信息的途径包括：通过员工人事档案查阅静态信息；通过考核方法获取业绩信息；通过各级评价方法获取综合信息，如自我评价、直接主管评价、同事评价。（二）通过员工的自我评价采集相关信息1、写自传。要求员工回答关于个人背景、生活情况的问题，如接触过的人、居
