超细镍粉公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析超细镍粉公司人力资源模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 劳动定额水平6一、 确定劳动定额水平的基本原则6二、 通过现行定额之间的比较来衡量6第四章 甄选应聘人员方法8一、 兴趣测试8第五章 招聘评估指标的统计分析9一、 招聘活动过程评估的相关概念9二、 甄选环节的评估12第六章 基于培训需求分析的项目设计14一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计14二、 企业员工培训与开发项目设计的原则21第七章 企业员工培训与开发课程24一、 培训课程的设计策略24二、 实施培训教学活动的注意事项28第八章 绩效考评系统31一、 绩效考评主体的分类和比较31二、 减小绩效考评误差的方法39第九章 绩效考评方法42一、 结果导向型考评方法42二、 绩效考评方法的应用策略47第十章 岗位评价的基本步骤