超导材料项目绩效管理基础分析（模板）.docx

超导材料项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的含义3二、 相信正态分布曲线5第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）11第四章 绩效的内涵17一、 绩效的影响因素17二、 绩效的含义19第五章 项目背景分析22第六章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第七章28一、 优势分析（S）28二、 劣势分析（W）29三、 机会分析（O）30四、 威胁分析（T）30第八章36一、 项目风险分析36二、 项目风险对策38第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的含义（一）绩效管理的概念绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织所期望的利益和产出，并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为。绩效管理作为一个完整的系统，是对绩效实现过程各要素