超细镍粉公司工程管理实施计划（参考）.docx

超细镍粉公司工程管理实施计划xx（集团）有限公司目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3二、 制定组织计划要注意的问题5第二章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8第三章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同履行19第四章 工程项目招标投标管理概述51一、 招标投标管理的基本原则51第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算53一、 工作时间估算53第六章 工程项目施工阶段的投资控制60一、 合同价款支付60第七章 工程项目安全管理65一、 工程项目前期阶段的安全管理65第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进