超导材料项目绩效计划（范文）.docx

超导材料项目绩效计划xx集团有限公司目录第一章 绩效计划概述4一、 绩效计划的含义及特征4二、 绩效计划的内容7第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）13第三章 绩效评价周期的确定18一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定18二、 绩效评价周期的划分依据20第四章 项目背景分析23第五章27一、 公司发展规划27二、 保障措施28第六章31一、 股东权利及义务31二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事43第七章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第一章 绩效计划概述一、 绩效计划的含义及特征（一）绩效计划的含义绩效计划是指在进行绩效管理的组织中，管理者和被管理者在既有组织战略和目标的指导下，设定统一的阶段性目标和一致的绩效标准，并据此建立包含承诺的