超细镍粉公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法超细镍粉公司现代生产管理与控制的方法xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 经理机构9一、 经理机构的地位9第四章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 企业紧缩战略24第五章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场细分28第六章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销宏观环境32第七章 分销渠道系统评估35一、 分销渠道运行绩效评估35二、 渠道差距评估39第八章 企业仓储与库存管理43一、 企业仓储管理概述43二、 企业仓储管理的主要业务46第九章 绩效考核55一、 绩效考核的内容和标准55二、 绩效的含义与特点56第十章 投资决策58一、 固定资产投资决策58二、