超细镍粉项目企业运营管理管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册超细镍粉项目企业运营管理管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略类型7一、 企业成长战略7二、 基本竞争战略16第四章 董事会23一、 董事会制度23二、 股份有限公司的董事会30第五章 市场营销组合策略42一、 促销策略42二、 产品策略45第六章 市场营销环境51一、 市场营销宏观环境51二、 市场营销微观环境53第七章 生产计划55一、 生产计划的含义与指标55二、 产品出产进度的安排59第八章 企业销售物流管理62一、 企业销售物流的组织62二、 企业销售物流管理68第九章 财务管理的基本价值观念77一、 货币的时间价值观念77二、 风险价值观念78第十章 薪酬管理81一、 激励薪酬与福利的设计81二、 企业薪酬制度设计的原则和流程89第十一章 电子商务概述93一、 电子商务中的商流