超细镍粉项目企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析超细镍粉项目企业运营管理模式分析目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 董事会6一、 董事会制度6二、 国有独资公司的董事会13第三章 经理机构18一、 经理机构的地位18第四章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场定位26第五章 品牌管理29一、 品牌29二、 品牌资产30第六章 渠道运营管理33一、 渠道管理概述33二、 渠道冲突管理34第七章 技术创新组织与管理41一、 企业研究与发展管理41二、 企业技术创新的外部组织模式46第八章 薪酬管理53一、 激励薪酬与福利的设计53二、 薪酬管理的含义及其影响因素61第九章 绩效考核65一、 绩效考核的步骤与方法65二、 绩效考核的含义与功能73第十章 电子支付76一、