按摩椅公司管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 宏观环境分析12第四章 项目管理组织结构的确定13一、 项目管理组织的基本原理13二、 工程项目管理组织的建立步骤28第五章 公司基本情况32一、 公司简介32二、 核心人员介绍32第一章 行业背景分析国内市场，目前按摩器具特别是按摩椅的消费已进入品牌竞争阶段，消费者对品牌的认知度和心理定位是决定产品竞争位势的关键。在我国上千家按摩仪生产企业中，质量管理体系健全、产销规模达到一亿元以上的企业并不多，主要集中在发行人、厦门蒙发利和浙江豪中豪等二三十家企业，其余基本为中小型和微型企业。健康产业是21世纪的朝阳产业，随着经济的发展和人民生活水平的提高，保健养生逐
