尼龙66公司管理组织结构方案（范文）.docx

尼龙66公司管理组织结构方案xx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 行业背景分析7第四章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划13第五章 宏观环境分析15第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与