戴尔电脑公司的供应链管理 工管092班 黄海梁 10090283 李 强 10090288 陈念文 10090285 李建亮 10090284 梅君城 10090278小组成员：戴尔电脑公司的供应链管理戴尔公司简介戴尔成功的诀窍戴尔直销模式经验总结 戴尔公司简介 戴尔致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位，是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务， 并提供最佳的客户体验。戴尔公司，2019年在财富500强中名列第131位，目前在全球共有约75,100名雇员。戴尔公司总部 戴尔公司创立之初是给客户提供电脑组装服务，先天在研发能力和核心技术方面与业界的IBM、惠普等公司有着一定差距，要想在市场竞争中占据一席之地，必须进一步分拆计算机价值链的机会，依靠管理创新获取成本优势。因此，戴尔在发展过程中虽有业务和营销模式的革新，但把重点放在成本控制和制造流程优化等方面，尤其是创造了直销模式，这可以减少中间渠道，直接面对最终消费者，达到降低成本的目的，而实施面向大规模定制的供应链管理更能帮助戴尔与供应商有效合作和实现虚拟整合，降低库存周期及
