专用胶水项目工程管理模式分析（参考）.docx

专用胶水项目工程管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目团队建设19一、 项目团队与精神19二、 项目经理24第四章 工程项目招标投标管理概述43一、 招标投标管理的基本原则43第五章 工程项目施工合同管理45一、 施工合同履行45二、 施工合同订立76第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排85一、 工作定义85第七章 工程项目招标阶段的投资控制90一、 招标控制价的编制90二、 工程量清单编制93第八章 工程项目实施阶段的质量管理112一、 施工质量验收管理的工作内容112