汽车用钢公司人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划汽车用钢公司人力资源规划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业稳定战略6第三章 监督机构9一、 有限责任公司的监督机构9二、 国有独资公司的监督机构10第四章 市场营销概述13一、 市场营销管理的任务13二、 市场营销观念15第五章 市场营销环境19一、 市场营销宏观环境19二、 市场营销微观环境21第六章 渠道运营管理23一、 渠道冲突管理23二、 渠道管理概述28第七章 技术创新组织与管理31一、 企业技术创新的内部组织模式31二、 企业研究与发展管理35第八章 筹资决策41一、 资本结构理论41二、 杠杆理论44第九章 财务管理的基本价值观念46一、 货币的时间价值观念46二、 风险价值观念47第十章 国际货物运输50一、 国际航空货物运输50二、 国际海洋货物运输59第一章 行业背景分析汽车用钢是指用于汽车制造行业的