l第八章 授权 三国志：“蜀国正事无巨细， 亮皆独志之。”诸葛孔明运筹帷幄，决胜千里， “事必躬亲、鞠躬尽瘁，” 一生劳顿却功名难成。 为什么呢？历史的反思： 第一节 授权概论1.授权的概念2.授权的三要素3.授权的类型4.授权的意义和重要性 一、什么是授权（一）授权的定义授权是指赋予他人责任和权力，让他人在收到激励的状态下做事情。 （二）授权与委派的区别l 委派，是指将工作任务分配给其他人。是授权的一种特殊形式。l 授权与委派的区别： 委派工作的重点是工作和任务，而授权的重点是其权力的二次分配； 委派工作时部门员工理所应当要做的事情，而授权是下属原来没有的权限，上级重新赋予他权力和资源，同时也是与其能力相匹配的一个工作任务。 （三）授权的维度1、自我效能感2、自我决定感3、个人控制感4、意义感5、信任 二、授权三要素授权三要素授予职权 分配职责 要求责任 三、授权的三种研究取向和类型1、结构性授权2、心理授权3、领导授权 四、为什么要授权？ 授权的意义：v 是现代组织发展和管理方式的需要 v 有利于确保管理行为的科学性和有效性v 激励和培训下属的需要 v 影响员工行为v 影响组织绩
