本文格式为Word版，下载可任意编辑案例分析课心得体会 企业案例讲座心得体会 企业案例讲座心得体会 质量管理1711-彭润莉 初次接触这门课程时,感觉耳目一新。课堂氛围很好，邵宇昕老师讲课方式很敏捷。通过对这门课的学习,我觉得我的几个方面的力量有所提高,正是这些力量的提高,才能让我在之后的工作中更自如、理性,更能全面的做好每一件事。我觉得受益匪浅。 履行好管理者的职责,管理者必需具有相应的素养。排在第一位的就是品德。品德体现了一个人的世界观、人生观、价值观、道德观和法制观念,持续有力地指导他对现实的态度和行为方式。作为一名管理者,从其所应履行的职责动身,应具有剧烈的管理意愿和良好的精神素养。一个管理者最重要的就是责任感。这不仅是对工作的责任感,在企业中,这更是对消费者的责任感。 管理并不是简洁的签字和下命令。管理的每一个细小的环节都会影响企业的进展。管理者首先应当具有良好的素养。其次,管理者需要明确的推断力,明确该做和不该做的事,并推断企业的将来进展方向,有长远的眼光。最终,在确定明确的目标之后,管理者必需认 真的执
