铂公司工程管理实施计划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目团队建设14一、 项目团队考核14二、 项目经理18第三章 工程项目咨询服务招标投标37一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序37二、 国内工程咨询服务招标的特别规定43第四章 工程项货物采购合同管理49一、 设备采购合同的主要内容49第五章 工程项目设计阶段投资控制66一、 设计概算的编制与审查66第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算81一、 工作时间估算81第七章 工程项目准备阶段的质量管理88一、 设计阶段质量管理的工作内容88第八章 工程项目安全管理93一、 工程项目实施阶段的安全管理93二、 工程项目设计阶段的安全管理98第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系
