专用车项目绩效与薪酬管理（参考）.docx

专用车项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵9一、 绩效概念的沿革与发展9二、 绩效的分类及性质15第三章 绩效管理概述22一、 绩效管理的战略地位22二、 兼顾公司业绩与个人发展29第四章 标杆管理32一、 标杆管理的缺陷32二、 标杆管理的作用34第五章 平衡计分卡37一、 平衡计分卡的实施流程37二、 平衡计分卡的特点与功能40第六章 绩效执行概述44一、 绩效执行的有效保障44二、 绩效执行的影响因素46第七章 绩效信息的收集49一、 绩效信息收集应注意的事项49二、 绩效信息收集的流程与方法50第八章 薪酬水平决策的影响因素52一、 劳动力市场因素52二、 法律法规因素58第九章 市场薪酬调查61一、 薪酬调查的概念及类型61二、 薪酬调查的实施过程64第十章 宽带薪酬77一、 宽带薪酬的内涵77二、 宽带薪酬结构的设计79第十一章 薪酬结构概述85一、 薪酬结