专用车公司绩效评价（模板）.docx

专用车公司绩效评价xxx投资管理公司目录第一章 绩效评价的方法4一、 描述法4二、 量表法12第二章20一、 优势分析（S）20二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）22四、 威胁分析（T）23第三章 项目背景分析29第四章 绩效评价主体的选择33一、 绩效评价主体的培训33二、 绩效评价主体的选择依据35第五章38一、 人力资源配置38二、 员工技能培训38第六章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）43三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）44第七章50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第一章 绩效评价的方法一、 描述法描述法（essaymethod）就是指评价者用描述性的文字对评价对象的能力、态度、业绩、优缺点、发展的可能性、需要加以指导的事项和关键事件等作出评价，由此得到对评价对象的综合评价。描述法一般