经营部工作职责及工作目标(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上经营部工作职责和工作目标1、工作职责(1)负责按集团公司经营部门安排、布置的路内外大中型项目资格预审申请书和投标标书的编制工作。(2)负责按规定时间、格式、要求及时、准确、全面、系统地向集团公司上报有关公司经营活动的报表和书面报告。(3)负责按规定程序、格式向集团公司申办、申领各类印鉴、证明、保函、资料等经营资源。(4)负责对工程信息进行分析、对比、筛选、评价、提出取舍参考建议,锁定重点项目报请领导批准后实施。(5)负责1000万元以上(特殊情况下可酌情而定)工程项目的报名、资审、投标工作。(6)负责帮助、指导公司基层经营部门实施1000万元以下工程项目的投标报名、资审、标书编制工作和在建后续工程的承接工作。(7)负责定期收集、整理、分析驻外经营人员和各分公司、项目经理部上报的工程信息。按规定、格式整理成表报经营分管领导批示,并及时反馈监督、指导其信息跟踪情况。(8)负责经营工作共享资源的收集、整理、开发、保存、借用和收回工作。(9)负责组织召开投标评审会议,在广泛听取意见的基础上归纳整理出建议、意见供机关公

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